ДЛЯ МАСТЕРОВ ТРУДНЫХ ДИАЛОГОВ

Диалоги об Ответственности

ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ

Хотите сильнее влиять на поведение других людей:
детей, близких, коллег, подчиненных и даже ваших руководителей?

Все мы сталкиваемся с ситуациями, когда люди избегают принятия ответственности за свои действия или бездействие. В условиях культуры, при которой слабо развито чувство ответственности, люди, столкнувшиеся с проблемами, предпочитают молчать, потому что, на их взгляд, у них нет полномочий и навыков, чтобы выносить такие вопросы на обсуждение. Результаты нашего исследования показывают, что, когда люди не считают ответственность своей задачей, они впустую тратят время и ресурсы, при этом истощаются морально.
В ходе этого онлайн-тренинга (3 занятия по 2,5 часа) вы разовьете свои навыки ведения Трудных Диалогов и освоите новые инструменты.

Вы освоите логичный пошаговый процесс анализа и устранения несоответствий между ожидаемым и наблюдаемым поведением других людей. Вы научитесь усиливать их чувство ответственности и устранять непоследовательность в их действиях,  снижая их сопротивление. Высокая эффективность программы обеспечивается научно обоснованной концепцией,  использованием профессиональных видеороликов, снятых специально для этого тренинга, проведением групповых обсуждений, и практической отработкой навыков в ситуациях из реальной жизни.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?

Программа «Диалоги об Ответственности», основанная на более чем 25-ти летнем опыте исследований, предлагает эффективную методологию, с помощью которой вы сможете:

  • Добиваться от людей ответственного отношения — вне зависимости от полномочий, должности и характера человека.

  • Обсуждать с людьми неудовлетворительные результаты, поддерживая хорошие отношения.

  • Мотивировать других, не прибегая к власти. Ясно и доходчиво разъяснять значимые для них естественные последствия их действий.

  • Управлять проектами, как в личной жизни, так и на работе, не беря всё на себя, а справедливо распределяя ответственность и нагрузку.

  • Транслировать намерения в действия — проясняя ожидания, согласовывая план, отслеживая его выполнение и оказывая комплексное влияние.

ТРЕНЕРЫ

Максим Ильин

Старший партнер и ведущий бизнес-консультант

Георгий Мелик-Еганов

СТАРШИЙ ПАРТНЕР И ВЕДУЩИЙ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

Алексей Кругляков

ВЕДУЩИЙ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

СОДЕРЖАНИЕ​

  • СТО-анализ
  • Определение несоответствия между ожидаемым и наблюдаемым.
  • Первые полминуты
  • Использование Фактов и Историй
  • Мотивация и Способность
  • 6 Источников Влияния
  • Сделайте ожидаемое лёгким (Способность)
  • Сделайте ожидаемое мотивирующим (Мотивация)
  • Что, Кто и Когда будет делать?
  • Как будем отслеживать?

По окончании тренинга вы сможете получить именной сертификат участника международного образца с личной подписью тренера, который мы пришлем вам по почте







Нажимая ОТПРАВИТЬ, я соглашаюсь с условиями обработки персональных данных