ДЛЯ МАСТЕРОВ ТРУДНЫХ ДИАЛОГОВ
Диалоги об Ответственности
ОНЛАЙН ТРЕНИНГ
РАБОЧИЕ ДНИ: 21-22 АПРЕЛЯ
ВЫХОДНЫЕ ДНИ: 25-26 АПРЕЛЯ
ВЫХОДНЫЕ ДНИ: 25-26 АПРЕЛЯ
Хотите сильнее влиять на поведение других: детей, близких, коллег, подчиненных и даже ваших руководителей?
Все мы сталкиваемся с ситуациями, когда люди избегают принятия ответственности за свои действия или бездействие. В условиях культуры, при которой слабо развито чувство ответственности, люди, столкнувшиеся с проблемами, предпочитают молчать, потому что, на их взгляд, у них нет полномочий и навыков, чтобы выносить такие вопросы на обсуждение. Результаты нашего исследования показывают, что, когда люди не считают ответственность своей задачей, они впустую тратят время и ресурсы, при этом истощаются морально.
В ходе этого онлайн курса (2 занятия по 2,5 часа) вы разовьете свои навыки ведения Трудных Диалогов и освоите логичный пошаговый процесс анализа и устранения несоответствий между ожидаемым и наблюдаемым поведением других людей. Вы научитесь усиливать их чувство ответственности и устранять непоследовательность в их действиях, снижая их сопротивление. Высокая эффективность программы обеспечивается научно обоснованной концепцией, использованием профессиональных видеороликов, снятых специально для этого тренинга, проведением групповых обсуждений, и практической отработкой навыков в ситуациях из реальной жизни.
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?
Программа «Диалоги об Ответственности», основанная на более чем 25-ти летнем опыте исследований, предлагает эффективную методологию, с помощью которой вы сможете:
- Добиваться от людей ответственного отношения — вне зависимости от полномочий, должности и характера человека.
- Обсуждать с людьми неудовлетворительные результаты, поддерживая хорошие отношения.
- Мотивировать других, не прибегая к власти. Ясно и доходчиво разъяснять значимые для них естественные последствия их действий.
- Управлять проектами, как в личной жизни, так и на работе, не беря всё на себя, а справедливо распределяя ответственность и нагрузку.
- Транслировать намерения в действия — проясняя ожидания, согласовывая план, отслеживая его выполнение и оказывая комплексное влияние.
ведущий тренинга
Максим Ильин
старший партнер SmartValues
Работает с руководителями и высшими управленческими командами ведущих российских и международных компаний финансового и производственного сектора, телекоммуникаций, IT услуг и др. отраслей. Реализует специальные проекты по разработке и методическому сопровождению внутрикорпоративных программ развития руководителей и стратегического кадрового резерва.
СОДЕРЖАНИЕ
- СТО-анализ
- Определение несоответствия между ожидаемым и наблюдаемым.
- Первые полминуты
- Использование Фактов и Историй
- Мотивация и Способность
- 6 Источников Влияния
- Сделайте ожидаемое лёгким (Способность)
- Сделайте ожидаемое мотивирующим (Мотивация)
- Что, Кто и Когда будет делать?
- Как будем отслеживать?
По окончании тренинга вы сможете получить именной сертификат участника международного образца с личной подписью тренера, который мы пришлем вам по почте
